Cases

Een greep uit eerdere opdrachten.

Geen volledige projectverslagen — wel voldoende om een beeld te krijgen van de aard en de impact.

Januari 2024 — heden

Programmamanager Data — Gemeente Oss

De vraag

De gemeente Oss wil als organisatie meer datagedreven werken, zodat besluiten beter onderbouwd zijn en maatschappelijke impact groter wordt. Dat raakt elk domein — van Ruimte & Economie tot Sociaal en Bedrijfsvoering.

Mijn rol

Ik leid het strategische, organisatiebrede programma dat hier het fundament voor legt. Dat omvat zowel technische innovatie (een nieuw dataplatform) als cultuurverandering (datageletterdheid, data-ethiek). Ik geef leiding aan een team van 15 interne en externe dataspecialisten.

Stand van zaken

Een centrale dataorganisatie en toekomstbestendige datagovernance staan in de steigers. Daarmee kan Oss op alle niveaus — van strategie tot uitvoering — sturen op inzicht en impact.

September 2021 — December 2023

Programmamanager Informatiehuishouding — Douane

De vraag

De informatiehuishouding van de Douane verbeteren én de informatieverstrekking richting Tweede Kamer en maatschappij transparanter maken. Een strategisch en politiek gevoelig traject onder de vlag Omgaan met Douane informatie.

Mijn rol

Ik gaf leiding aan een programmateam van ruim 10 mensen, met meer dan 40 deelprojecten in het programmaplan: van datacatalogus en datagovernance tot archivering, zaaksystemen en compliance op Archiefwet, Woo, BIO, WPG en AVG. Ik stemde af met andere programma's binnen en buiten de Douane.

Resultaat

DG Douane is een aantoonbaar transparantere, meer datagedreven organisatie geworden. Een fundament dat verder gebouwd kan worden, ook nadat ik de opdracht overdroeg.

December 2020 — Oktober 2021

Implementatiemanager Innovatie — Min. OCW

De vraag

Binnen het programma DDI (Duurzaam Digitale Informatiehuishouding) actielijnen oppakken die voortkwamen uit het rijksprogramma RDDI (Open op Orde / POK).

Mijn rol

Implementatie van projecten als e-mailarchivering, website- en social-media-archivering, en de Zoek-en-Vind-applicatie. Ik zocht actief de verbindingen tussen losse projecten en de lange-termijnvisie, en sloot bijvoorbeeld de parlementaire enquête PEGA aan op de archivering-trajecten.

Resultaat

Concrete stappen richting een transparantere overheid en betere informatiehuishouding. Geen visiestuk — maar werkende ketens en procedures.

Oktober 2017 — December 2020

Productmanager Digitale Processen — Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed

De vraag

De RCE wilde proces- en zaakgericht werken in een nieuw systeem (incl. DMS) — én tegelijk meedoen aan de OCW-brede ontwikkeling van linked open data.

Mijn rol

Verantwoordelijk voor samenstelling en realisatie van de roadmap Digitale Processen. Ik inventariseerde de behoeftes binnen alle afdelingen, stemde af met product owners en het Scrumteam, en begeleidde de adoptie aan de gebruikerskant. Tegelijkertijd vertegenwoordigde ik de RCE op OCW-niveau bij generieke functionaliteiten — een politiek speelveld met veel verschillende belangen.

Resultaat

Roadmap gerealiseerd, RCE goed gepositioneerd binnen de OCW-brede beweging rond linked open data.

Past een vergelijkbare opdracht bij jullie?

Een eerste gesprek geeft vaak al richting. Ik denk graag mee.