Werken met Anna

Drie soorten opdrachten waar ik op mijn best ben.

Op directie- en MT-niveau, vrijwel altijd binnen overheidsorganisaties. De aanpak verschilt — de stijl niet.

Interim management

Tijdelijk leiderschap op directie- of MT-niveau. Soms valt een sleutelpositie weg en is rust nodig terwijl je de vacature invult. Soms ligt er een vraagstuk dat eerst om regie en richting vraagt. In beide gevallen kan ik instappen.

Geschikt als

Een sleutelpositie tijdelijk ingevuld moet worden, zonder dat een interim-bureau de regie overneemt
Een afdeling of programma vastloopt en koers nodig heeft
Er een herijking nodig is voordat de nieuwe definitieve leiding aanhaakt

Programmamanagement

Strategische, vaak politiek-bestuurlijk gevoelige programma's met meerdere stakeholders en domeinen. Ik bouw de structuur, zet de koers, regel de samenhang met andere programma's, en zorg dat resultaat in de praktijk landt — niet alleen in een spreadsheet.

Voorbeelden uit eerdere opdrachten

Datagedreven werken op organisatieniveau (gemeente)
Informatiehuishouding op orde (Douane, ministerie)
Implementatie-trajecten in politiek gevoelige contexten

Advies op strategische vraagstukken

Sparringpartner op directieniveau. Niet als rapporten-leverancier, maar als iemand die meedenkt, scherpe vragen stelt en helpt knopen door te hakken. Vooral op het snijvlak van strategie, digitalisering, data en organisatieontwikkeling.

Geschikt als

Er een bestuurlijk besluit op tafel ligt waar je nog niet zeker over bent
Een meerjarige koers herijkt moet worden
Een complex vraagstuk inzichtelijk gemaakt moet worden voor het bestuur

Hoe een opdracht begint

Een eerste gesprek (1 uur, kosteloos). Ik luister, jij vertelt waar het om gaat. Daarna stuur ik je een korte aanpak — wat ik zou doen, in welke vorm, en in welke termijn. Geen template-offerte van 8 pagina's.

Plan een gesprek